Expert-comptable diplômé et commissaire aux comptes à Paris
Fondateur de Menocya Consulting, Mickaël Azran intervient depuis plus de 20 ans sur des missions d'audit comptable, de commissariat aux comptes et de conseil financier auprès de dirigeants, PME, ETI et institutions publiques. Son parcours couvre aussi bien les grandes organisations internationales que les entreprises en croissance.
Rares sont les cabinets indépendants dont le fondateur a exercé à la fois en Big Four, auprès d'organisations onusiennes, de juridictions financières supérieures et dans des directions financières opérationnelles. C'est précisément ce parcours qui fonde l'approche de Menocya Consulting : une lecture à la fois technique, stratégique et opérationnelle des enjeux financiers et comptables.
Mickaël Azran a forgé son expertise dans des environnements où l'exigence ne souffre d'aucun compromis. Cette culture de la rigueur — acquise dans des contextes aussi divers que l'audit Big Four, le secteur public international ou la gestion de crise — est aujourd'hui au service des dirigeants de PME, ETI et institutions qui font appel à Menocya Consulting.
Expérience au sein de Deloitte, l'un des quatre plus grands cabinets d'audit et de conseil au monde. Formation aux standards les plus élevés de l'audit financier, de la certification des comptes et des normes internationales IFRS et US GAAP.
Missions auprès d'organisations onusiennes, avec maîtrise des normes IPSAS (International Public Sector Accounting Standards) appliquées aux institutions publiques internationales. Connaissance approfondie des environnements multidevises et multilinguistiques.
Interventions auprès de la Cour des comptes, de l'URSSAF et de la CNAF. Maîtrise des exigences propres à l'audit du secteur public français, des normes de comptabilité publique et des processus de contrôle externe.
Maîtrise des quatre référentiels : IFRS, IPSAS, US GAAP et French GAAP. Accompagnement des groupes en transition de référentiel, des filiales de groupes étrangers et des organisations publiques internationales soumises aux normes IPSAS.
Certification des comptes annuels, missions réglementées (commissariat aux apports, à la fusion), audit contractuel et due diligence financière pré-acquisition. Intervention auprès de PME, ETI, associations et institutions.
Accompagnement des dirigeants sur les opérations à forts enjeux : restructurations, levées de fonds, pilotage financier, mise en place du contrôle interne et préparation aux audits externes.
Accompagnement des conseils syndicaux par des audits ciblés : diagnostic comptable, investigation sur les opérations de travaux, analyse des financements et subventions, cohérence entre décisions d'AG et comptes du syndic.
Accompagnement des entreprises à la réforme de la facturation électronique : diagnostic d'assujettissement, choix de la plateforme (PDP), e-invoicing et e-reporting, en vue de l'échéance du 1er septembre 2026.
Mickaël Azran intervient auprès d'une clientèle variée, ce qui lui confère une vision transversale rare chez un cabinet indépendant :
Sur les missions qui l'exigent, Menocya Consulting mobilise un réseau resserré de professionnels du chiffre expérimentés — experts-comptables, auditeurs seniors et spécialistes sectoriels. Jamais de juniors supervisés à distance : chaque intervenant apporte une expérience opérationnelle réelle et une exigence de premier rang.
Des profils confirmés en audit, révision et certification des comptes, rompus aux dossiers complexes et aux référentiels français et internationaux (IFRS, IPSAS, US GAAP, French GAAP).
Compétences ciblées mobilisées selon les besoins : investigation financière, modélisation, contrôle interne, finances publiques, copropriété et conformité réglementaire.
Chaque mission reste dirigée par Mickaël Azran, garant de la méthode, de la qualité des livrables et de la relation directe avec le client, du cadrage jusqu'à la restitution finale.
Dans les grands cabinets, les missions sont souvent menées par des collaborateurs juniors supervisés à distance. Chez Menocya Consulting, Mickaël Azran est l'interlocuteur direct sur chaque mission, de la prise en charge initiale jusqu'à la restitution finale. Les dirigeants ont ainsi accès à 20 ans d'expérience dès le premier échange.
